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急 通知的格式及范文

来源:http://www.xwkjz.com 责任编辑:w66老牌博彩 更新日期:2018-10-23 09:32

  告别了紧张忙碌的2010年,又迎来了崭新的、充满期待的2011年。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,尊龙体育!也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。2010年7月我有幸加入**这个大团队,各位领导及同事们的关心和帮助,伴我逐渐成长。作为办公室的一员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,kb88.com东方期望:将在河北内丘出,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到事事有着落,现总结如下:

  积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司的《员工考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《合同管理标准》等;

  编写材料,整理会议记录。办公会议结束后,及时整理会议记录,并监督工作进度。

  对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理交办的各类工作都及时办妥。掌握工作重心,为总经理列出工作日程表,并跟进工作进度。由于办公室人员少,工作繁杂,兼任总经理秘书的工作很多都没做到位,以后定会继续努力。

  做好办公室日常管理工作,健全公司管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。如:优化公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,加强员工培训与开发,鼓励员工参加各类资格证书考试,重视员工职业生活规划,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平;人员招聘方面严格把关,特殊职位要求有相关资格证书;优化绩效考核与评估制度,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情;